Chào mừng bạn đến với giới thiệu dự án của tôi! Ở đây bạn sẽ tìm thấy một bộ sưu tập các dự án khác nhau mà tôi đã làm việc trong quá khứ.
Từ thiết kế sản phẩm, đến đổi thương hiệu, phát triển web và phân tích dữ liệu, tôi đã làm việc trên một loạt các dự án khác nhau, mỗi dự án đều có những thách thức và phần thưởng riêng.
DỰ ÁN
Duck Software Shop
là một doanh nghiệp tiên phong trong lĩnh vực phân phối sản phẩm phần mềm bản quyền chính hãng và kỹ thuật số. Chúng tôi cam kết cung cấp cho khách hàng các giải pháp phần mềm ưu việt, đáng tin cậy, từ các nhà sản xuất phần mềm hàng đầu thế giới. Duck Software nỗ lực trở thành đối tác công nghệ đáng tin cậy của mọi tổ chức và cá nhân, thông qua việc cung cấp các sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao, bảo đảm tính minh bạch và công bằng. Chúng tôi hướng tới việc đổi mới liên tục để đáp ứng nhanh chóng và chính xác mọi yêu cầu phần mềm của khách hàng.
Dự án kinh doanh (năm 2024)
Web Dev
UI + UX
Sell
Shoppertainment of TikTok
Đây là một nghiên cứu thực nghiệm bởi nhóm 4 thành viên (Trần Trương Việt Anh, Nguyễn Văn Khải, Nguyễn Văn Phát, Nguyễn Ngọc Quỳnh) để xác định các nhân tố ảnh hưởng của hình thức Shoppertainment trên TikTok đến hành vi mua sắm của khách hàng tại TP. HCM được sử dụng công cụ SPSS. Nhân tố Shoppertainment trên TikTok đã tồn tại trong thời gian khá dài, được nghiên cứu và xem là nhân tố quan trọng trong công tác quản trị trong nhiều năm qua.
Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng của Mạng xã hội
Data Analyst
Logo MAON
Dự án thiết kế Logo MAON thực hiện để kết thúc khóa học “Kỹ thuật viên Thiết kế đồ họa 2D” vào năm 2022. Logo MAON có ý nghĩa: “Master Online sáng lập với mục tiêu cầu nối trao đổi hàng hóa giữa người bán và người mua được thực hiện nhanh chóng, tiện lợi, dễ dàng. Tạo một hệ sinh thái đa tầng; giúp mọi quốc gia, mọi miền, dù bất cứ đâu có thể tiếp cận được với hàng hóa.”
Thiết kế Logo
Branding
Design
2SO Project - TOP 10
Mục đích của dự án sản phẩm “2SO” là cải thiện và khắc phục các vấn đề đang gặp phải của doanh nghiệp. Cụ thể, chúng tôi muốn giúp các doanh nghiệp và nhà bán lẻ tăng cường hiệu quả kinh doanh trên các nền tảng mạng xã hội một cách đơn giản, hiệu quả và tiết kiệm chi phí. Với sản phẩm của chúng tôi, người dùng sẽ tiếp cận được nhiều khách hàng hơn, tăng doanh số và giảm chi phí đầu tư cho kinh doanh trên các nền tảng mạng xã hội và sàn TMĐT.
Ý tưởng khởi nghiệp
Start-up
KODAK IMC Plan
Chiến dịch IMC của Kodak cho máy ảnh chụp lấy liền Mini Shot 3 Retro nhắm mục tiêu đến Thế hệ Z, tập trung vào tính xác thực và ghi lại những khoảnh khắc của cuộc sống. Chiến dịch nhằm đạt được các mục tiêu về bán hàng, tiếp thị và truyền thông thông qua phương pháp 5 giai đoạn (AISAS). Thông điệp cốt lõi là "Sống Thật - Ghi Lại Khoảnh Khắc - Khám Phá Lại Bản Thân", với ý tưởng lớn là "Kodak, Bước Khởi Đầu Của Tôi". Chiến dịch sử dụng các xu hướng truyền thông xã hội, tiếp thị người ảnh hưởng, TVC, minigame, hoạt động tại trường đại học, SEM, khuyến mãi thương mại điện tử và KOC để thu hút đối tượng mục tiêu. Ngân sách được phân bổ cho các giai đoạn và hoạt động khác nhau, với các số liệu để đánh giá. Các chiến lược quản lý rủi ro cũng được xem xét. Nhìn chung, chiến dịch cố gắng giới thiệu sản phẩm, thúc đẩy nhận thức về thương hiệu và doanh số bán hàng trong Thế hệ Z.
TVCreate
Branding
Marketing
Digital Marketing
TVCreate
BSH IMC Plan
Chiến dịch truyền thông bảo hiểm trách nhiệm dân sự bắt buộc (BHBB TNDS) tập trung vào đối tượng Gen Z (18-22 tuổi), anhóm khách hàng trẻ độc lập, thích khám phá nhưng còn e ngại rủi ro tài chính và pháp lý. Với thông điệp chính “Đi an toàn, sống trách nhiệm,” chiến dịch triển khai qua các giai đoạn từ nhận thức đến gắn kết và khuếch đại, sử dụng chiến lược đa kênh kết hợp online và offline. Các hoạt động nổi bật bao gồm hợp tác với các câu lạc bộ sinh viên, tổ chức sự kiện như “The New Z Era” và Xuân Tình Nguyện, cùng các nội dung số hấp dẫn trên TikTok, Facebook, và YouTube. Gen Z được thu hút thông qua những câu chuyện gần gũi, sử dụng mascot “Cậu Bi” làm người đồng hành và lan tỏa thông điệp bảo hiểm qua video, hashtag, và các buổi livestream. Chiến dịch ghi nhận thành công đáng kể với hơn 27.000 lượt tiếp cận, 4.400 tương tác, và gia tăng nhận diện thương hiệu qua các nền tảng xã hội. Ngoài ra, các hoạt động offline như booth check-in tại trường đại học cũng giúp chuyển đổi trực tiếp 8 đơn hàng, khẳng định sự hiệu quả của chiến lược tiếp cận toàn diện này. (Bài này được thực hiện bởi: Trần Trương Việt Anh, Võ Duy Cường, Phan Minh Thông, Tạ Trần Anh Thư)
DBC2024
Digital Marketing
Marketing
Branding
Content Copywriting
Ấn phẩm thời sinh viên
Trong thời gian hoạt động tại CLB, tôi đã có cơ hội tham gia vào việc xây dựng và phát triển một bộ ấn phẩm đa dạng và phong phú. Bộ ấn phẩm này không chỉ đóng vai trò quan trọng trong việc truyền tải thông điệp, giá trị và hoạt động của CLB đến cộng đồng, mà còn góp phần xây dựng hình ảnh chuyên nghiệp và ấn tượng cho CLB. Từ các ấn phẩm truyền thông như poster, tờ rơi, banner đến các ấn phẩm nội bộ như sổ tay thành viên, báo cáo hoạt động, mỗi ấn phẩm đều được chăm chút tỉ mỉ về nội dung và thiết kế, thể hiện sự sáng tạo và tâm huyết của cả đội ngũ. Tôi tự hào vì đã đóng góp một phần công sức vào việc tạo ra những ấn phẩm này, và tin rằng chúng sẽ tiếp tục đồng hành cùng CLB trên chặng đường phát triển sắp tới.
CLB
Design
Content Copywriting
E-herbal
Đây là bài nhóm thuộc Nguyễn Quan Thiên Ân, Trần Trương Việt Anh, Phan Minh Thông, Tạ Trần Anh Thư tham dự thi “E Battle Field 2024” Trình bày chiến lược kinh doanh của E-herbal trên Amazon Mỹ, tập trung vào hai sản phẩm chính là Bột Diếp Cá và Bột Cần Tây - Dứa - Mật Ong. Chiến lược này nhắm vào ba nhóm khách hàng mục tiêu: người đi làm, người ăn kiêng và người cao tuổi, với trọng tâm là người đi làm (25-44 tuổi).
Bài làm nhấn mạnh vào việc tận dụng các cơ hội thị trường như xu hướng ăn uống lành mạnh và sự phát triển của thị trường bữa ăn sẵn và thảo dược bổ sung. Đồng thời, nó cũng chỉ ra những thách thức như chi phí sản xuất cao, quy định nghiêm ngặt và nhận thức hạn chế của người tiêu dùng.
E-herbal định vị sản phẩm là "premium" với nguồn gốc tự nhiên và quy trình sản xuất đạt chuẩn, tập trung vào câu chuyện "chất Việt". Giá sản phẩm được đề xuất cao hơn giá trung bình 10-20%.
Chiến lược marketing đa kênh được đề xuất, bao gồm cả hoạt động trên Amazon (Storefront, SEO, Ads, Livestream, Mega Sales) và các kênh bên ngoài (SEM, Email, Social media, Affiliate Video, Website, Display ads). Các chương trình khuyến mãi hấp dẫn cũng được đề xuất để thu hút và giữ chân khách hàng.
Kế hoạch vận hành cửa hàng tập trung vào việc đảm bảo thời gian giao hàng nhanh, thu thập và phân tích dữ liệu khách hàng, cung cấp dịch vụ chăm sóc khách hàng tốt và quản lý logistics hiệu quả.
E Battle Field 2024
Digital Marketing
Marketing
Branding
Olist Data Analyst
Phân tích của Olist Analyst cung cấp cái nhìn toàn diện về hoạt động kinh doanh của công ty trên nhiều khía cạnh. Olist có tổng cộng 99,44K đơn đặt hàng, với phần lớn giao dịch diễn ra vào các ngày trong tuần. Giá trị giao dịch trung bình là $154,10. Các danh mục sản phẩm hàng đầu bao gồm làm đẹp & sức khỏe, đồng hồ & quà tặng, giường chiếu & phòng tắm, thể thao & giải trí và phụ kiện máy tính. Thẻ tín dụng và boleto là các phương thức thanh toán phổ biến nhất. Về mặt địa lý, São Paulo, Rio de Janeiro và Belo Horizonte là những thành phố có doanh số hàng đầu. Điểm đánh giá trung bình của khách hàng là khoảng 4,09, nhưng việc giao hàng chậm trễ thường dẫn đến xếp hạng thấp hơn. Thời gian giao hàng trung bình là 12,09 ngày, với một số khu vực chậm trễ hơn. Phân khúc khách hàng của Olist bao gồm các nhóm như Trung thành và Nguy cơ, cho thấy cơ hội để tiếp thị mục tiêu. Dữ liệu giao dịch cho thấy các mẫu theo mùa, cung cấp thông tin chi tiết để tối ưu hóa tiếp thị và hàng tồn kho. Nhìn chung, Olist có cơ sở khách hàng vững chắc và khối lượng giao dịch đáng kể, nhưng có thể cải thiện hậu cần và sự hài lòng của khách hàng. Tập trung vào việc giữ chân khách hàng, tối ưu hóa các danh mục sản phẩm hàng đầu và tận dụng tính linh hoạt trong thanh toán sẽ thúc đẩy tăng trưởng hơn nữa.
Olist Analysis
Data Analyst